Pindah ke pedalaman memicu brain drain di dana pensiun besar Korea
Business

Pindah ke pedalaman memicu brain drain di dana pensiun besar Korea

SEOUL : Awal tahun ini, Lee meninggalkan pekerjaan pengelolaan dana di dana pensiun nasional Korea Selatan, yang terbesar ketiga di dunia, muak dengan perjalanan panjang antara rumahnya di Seoul dan kantornya di Jeonju, 200 kilometer jauhnya.

Selama empat tahun, Lee tinggal di sebuah apartemen studio di Jeonju, sebuah kota berpenduduk 658.000 jiwa, pada hari kerja, dan melakukan perjalanan kembali ke Seoul untuk akhir pekan. Dia takut keluarganya akan pecah jika dia tidak membuat keputusan sulit untuk berhenti.

Lee adalah salah satu dari sekitar 140 pengelola uang yang telah meninggalkan Layanan Pensiun Nasional 930,5 triliun won (US$788 miliar) sejak 2016, tak lama sebelum pindah ke Jeonju, ibu kota provinsi yang sepi, sebagai bagian dari relokasi pemerintah terhadap lembaga-lembaga besar dari pusat kota. ibukota Seoul.

Itu hampir setengah dari 320 yang saat ini bekerja di lengan investasi dana tersebut, menguras otak yang mengkhawatirkan untuk rencana pensiun publik utama dari ekonomi terbesar keempat di Asia dan investor utama di blue-chip Korea seperti Samsung Electronics dan Hyundai Motor Co.

“Tinggal di Jeonju selama hari kerja, saya merasa kehilangan begitu banyak hidup saya, saya tidak tahan lagi dan memutuskan untuk pergi ke Seoul,” kata Lee, yang sekarang bekerja untuk manajer aset yang berbasis di Seoul. distrik keuangan dan setuju untuk diidentifikasi hanya dengan nama keluarganya.

Dengan aset senilai hampir setengah produk domestik bruto negara, NPS mengelola pensiun untuk pekerja sektor swasta dan wiraswasta Korea Selatan.

Gelombang besar pensiun yang akan datang di tahun-tahun mendatang di masyarakat yang paling cepat menua di dunia telah meningkatkan taruhan bagi manajemen di dana tersebut.

Namun, selama lima tahun terakhir, NPS hanya mengisi 57 persen pekerjaan yang dibukanya.

Seorang pejabat NPS mengatakan bahwa sebagian mencerminkan jumlah pembukaan yang lebih besar karena dana tersebut menumbuhkan investasi tetapi mengakui masalah seputar relokasi.

“Meskipun telah banyak stabil dibandingkan sebelum relokasi kami ke Jeonju, masalah mengenai tenaga kerja tampaknya telah muncul kembali karena kami baru-baru ini meningkatkan lowongan pekerjaan dalam skala besar yang tampaknya mendorong tingkat kekosongan relatif,” kata pejabat itu kepada Reuters di tanggapan atas pertanyaan.

“Seiring dengan berkembangnya investasi kami di luar negeri, begitu pula peluang untuk bekerja di luar negeri, dan upaya sedang dilakukan untuk memotivasi talenta agar tetap bekerja dengan meningkatkan kondisi kerja, dan kami juga memiliki program pengembangan talenta.”

Untuk mengatasi kekurangan staf, itu menghapus persyaratan pengalaman kerja satu tahun wajib untuk pertama kalinya dari posting pekerjaannya pada bulan September dan mulai menawarkan kesempatan untuk bekerja di luar negeri, bahkan kepada manajer dana ekuitas domestik.

Pengembalian investasi tahunan NPS untuk tahun 2020 adalah 9,7 persen, di bawah 25,15 persen untuk GPIF Jepang pada tahun fiskal 2020 dan 20,4 persen di Badan Investasi Rencana Pensiun Kanada.

Itu sebagian mencerminkan sifat investasi yang lebih konservatif, kata manajer dana, yang juga berarti kurang terekspos selama penurunan.

Namun, NPS sekarang berencana untuk memperluas alokasi investasi luar negerinya menjadi 50 persen pada tahun 2024 dari 34 persen pada tahun 2019.

Ini memiliki 30 staf di seluruh cabang di New York, London dan Singapura pada 2020, jauh lebih sedikit dari 351 staf di CPPIB Kanada dan 252 di NBIM Norwegia di berbagai kantor mereka di luar negeri, data tahun 2020 dari NPS menunjukkan.

Pengembalian yang lebih ambisius akan menuntut kumpulan bakat investasi yang lebih dalam, yang semakin sulit untuk ditarik dan dipertahankan sejak relokasi pada tahun 2017.

“Ketika saya menjadi manajer, ada sekitar delapan hingga 10 pelamar yang bersaing untuk satu posisi manajer dana, setelah kami menyaring yang tidak berpengalaman, dan saat itulah tingkat gaji dana itu bahkan lebih rendah,” kata Hong Chun-uk, yang mengundurkan diri dari sebuah posisi senior fund manager di NPS pada tahun 2015.

Dia meninggalkan dana tersebut setelah mengumumkan relokasi dan sejak itu menjadi ekonom di pialang yang berbasis di Seoul.

UANG BESAR, KOTA KECIL

NPS adalah salah satu dari sekitar 150 lembaga negara dan perusahaan publik yang telah pindah dari Seoul sejak tahun 2005, dengan kelompok lain dari sekitar 100 lembaga, termasuk bagian dari Majelis Nasional, juga direncanakan untuk dipindahkan.

Pergeseran besar adalah bagian dari rencana pemerintah untuk mendesentralisasikan kekuatan ekonomi dan politik dari Seoul, mengurangi kemacetan di ibu kota dan mengembangkan kota-kota regional.

Perjuangan untuk mengisi peran di dana tersebut telah memicu perdebatan tentang manfaat relokasi lembaga publik yang penting.

Dua manajer dana yang meninggalkan NPS mengatakan masalah brain drain belum berdampak buruk pada kinerja dana, tetapi para ahli pensiun mengatakan itu akan terjadi.

“Di Korea, ada preferensi kuat untuk tinggal di ibu kota Seoul, di antara keluarga, untuk sekolah dan gaya hidup,” kata Yun Suk-myung, kepala Asosiasi Pensiun Korea. “Jelas dorongan politik mengabaikan itu dan memiliki dana yang tidak berpengalaman dan tidak kompeten pada akhirnya akan merusak hasil investasinya.”

Bagi banyak pengelola dana yang terbiasa dengan standar kehidupan perkotaan tertentu, Jeonju memiliki keterbatasan.

“Ada satu restoran populer yang sering saya kunjungi dan saya biasa bertemu bos saya dan orang-orang dari tim lain di sana,” kata Lee. “Semua orang di NPS mengharapkan rekan kerja ada di sekitar kota.”

(Laporan oleh Cynthia Kim; Penyuntingan oleh Sam Holmes)

Posted By : result hk 2021