Komentar: Gojek, aplikasi super potensial berikutnya di Asia Tenggara, tampil berani di Singapura
Asia

Komentar: Gojek, aplikasi super potensial berikutnya di Asia Tenggara, tampil berani di Singapura

MENGAPA GOJEK HARUS GO GREEN

Sebuah kata peringatan untuk Gojek sebelum komentar ini berakhir: Perusahaan juga harus mengubah citra dirinya sebagai pemimpin industri dalam upaya lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG).

Transportasi cenderung mendapatkan reputasi buruk untuk emisi karbon, sesuatu yang mungkin sudah disadari dan ingin diubah oleh Gojek. Dalam laporan ESG yang baru-baru ini diluncurkan, Gojek berjanji untuk mencapai “nol emisi, nol limbah, dan nol hambatan” pada tahun 2030. Gojek juga menyoroti fokus tunggalnya pada kemajuan sosial-ekonomi, kesetaraan, dan inklusi.

Visi ini akan selaras dengan nilai-nilai konsumen mereka, terutama kelompok pelanggan muda yang berkembang pesat yang memandang upaya LST perusahaan sebagai kriteria yang semakin penting dalam memilih layanan dan penawaran produk mereka.

Tinggalnya Gojek di Singapura, dan lebih luas lagi di Asia Tenggara, untuk mengejar opsi strategis ini akan menguntungkan konsumen, pekerja platform, pelengkap, penjual, dan pembeli yang menggunakan platform ini.

Bagi konsumen, ini memberikan alternatif bagi pemain lama seperti Grab dan ComfortDelGro, yang membantu menjaga harga dan kualitas layanan tetap kompetitif.

Pekerja platform dan pelengkap Gojek menikmati lebih banyak peluang dan jenis keterlibatan kerja yang berbeda serta dorongan untuk daya tawar dan opsi kerja mereka.

Untuk penjual dan pembeli, platform alternatif menyiratkan lebih banyak variasi dan pilihan produk dan layanan yang ditawarkan.

Ini juga berarti bahwa mereka tidak harus mematuhi satu aturan dominan di pasar, yang memfasilitasi pasar yang lebih hidup dan sehat dalam jangka panjang.

Pertanyaan kuncinya adalah apakah ia dapat mengukir ceruk untuk dirinya sendiri yang tidak hanya memungkinkannya untuk mempertahankan kehadiran yang signifikan di Singapura tetapi juga memungkinkannya untuk berkembang di pusat penting bagi dunia ini – dan mendapatkan penilaian yang lebih baik ketika akhirnya terdaftar.

Dr Kenneth G Huang adalah Direktur Akademik Master of Science dalam Manajemen Teknologi dan Inovasi di National University of Singapore (NUS) dan Associate Professor dengan Departemen Strategi & Kebijakan di NUS Business School dan Departemen Teknik & Manajemen Sistem Industri di NUS College of Design and Engineering.

Pendapat yang dikemukakan adalah milik penulis dan tidak mewakili pandangan dan pendapat NUS.

Posted By : keluar hk