Business

Ketakutan resesi? Beberapa bisnis di Singapura bersiap untuk masa-masa sulit di masa depan

Sudah, bisnis merasakan efek riak.

Lebih dari setengah perusahaan besar dan 60 persen usaha kecil dan menengah (UKM) yang disurvei oleh Federasi Bisnis Singapura (SBF) bulan lalu mengatakan mereka telah terkena dampak negatif dari perang Ukraina yang sedang berlangsung.

Dua area dampak teratas berupa kenaikan biaya bisnis dan gangguan rantai pasokan.

“Bisnis memasuki tahun 2022 dengan optimisme yang lebih besar untuk pemulihan dan pertumbuhan. Namun, perang di Ukraina, serta kenaikan inflasi dan suku bunga, telah sedikit merusak prospek bisnis,” kata kepala eksekutif SBF Lam Yi Young.

Watson EP Industries mencatat bahwa konflik Rusia-Ukraina telah menaikkan harga resin plastik sebanyak 20 persen, mengingat bagaimana harga bahan mentah – produk sampingan dari penyulingan minyak bumi – dipatok dengan harga minyak mentah.

Pabrikan juga terus bergulat dengan waktu tunggu yang lama untuk komponen elektronik. Pendirian pabrik chip baru oleh pembuat chip global tidak membantu mengatasi kekurangan pasokan, yang pertama kali muncul pada tahun 2020 karena gangguan pandemi dan lonjakan permintaan.

Dalam beberapa kasus, waktu tunggu untuk komponen telah meningkat dari 111 hari menjadi 400 hari, kata Seow.

“Solusinya adalah memesan lebih awal atau membeli dengan harga lebih tinggi dari apa yang kita sebut ‘stockist’ atau membeli lebih banyak dan menimbun,” tambahnya. “Semua ini menghasilkan pinjaman sehingga kami harus bekerja sama dengan bank kami. Biaya pinjaman yang lebih tinggi pasti menambah biaya overhead kami.”

Perusahaan lokal lainnya Tocco Toscano telah melihat ketidakpastian produksi karena tindakan ketat COVID-19 di China. Sementara pabriknya berlokasi di Guangzhou, merek ritel yang terkenal dengan tas kulitnya sumber bahan baku dari bagian lain China.

“Tanpa bahan, kami tidak dapat membuat produk kami,” kata kepala eksekutif Joseph Lor. “Bagian yang lebih buruk adalah tidak mengetahui berapa lama penundaan itu … ada begitu banyak ketidakpastian.”

Ini terjadi pada saat pengecer telah “pulih” dari pukulan pandemi, dengan penjualan di dalam toko kembali ke tingkat pra-pandemi karena pembeli kembali di tengah pelonggaran besar aturan COVID-19.

“April luar biasa … penjualan keseluruhan naik dengan biaya operasional yang lebih rendah. Semuanya baik-baik saja,” kata Tuan Lor, sebelum menambahkan: “Setidaknya untuk saat ini.”

PELAJARAN DARI COVID-19

Para ekonom mengatakan kepada CNA bahwa “resesi langsung tampaknya tidak mungkin terjadi pada saat ini” tetapi kemungkinan siklus resesi yang lebih pendek mungkin menjadi sesuatu yang harus disiapkan oleh bisnis.

“Di masa lalu, kami akan mengatakan bahwa resesi global mungkin terjadi setiap 10 tahun sekali, tetapi jelas, siklus bisnis sekarang jauh lebih padat,” kata kepala treasury dan penelitian OCBC Selena Ling.

Resesi, jika itu terjadi, akan memiliki “dampak luar biasa” pada UKM, kata Mark Micallef, direktur pelaksana APAC di pembuat perangkat lunak Anaplan.

Salah satu alasannya adalah karena usaha kecil tidak memiliki kekuatan penetapan harga – kemampuan untuk menaikkan harga tanpa kehilangan permintaan. Ini dapat “secara drastis” berdampak pada margin keuntungan, terutama di industri ritel dan makanan dan minuman di mana marginnya ketat, katanya.

“Covid-19 mengubah perencanaan kesinambungan bisnis, karena memaksa perusahaan di seluruh dunia untuk memikirkan kembali operasi mereka dan dalam banyak kasus, merangkul model yang benar-benar baru untuk bekerja,” kata Micallef.

“Ketika pemulihan dari pandemi berlanjut, sikap perusahaan yang berpikiran maju adalah membuat dan meninjau rencana kesinambungan bisnis yang mudah diakses.”

Selain itu, bisnis harus melihat untuk “lebih lanjut mengembangkan, memperluas, dan mendiversifikasi sumber pendapatan, sambil tetap seefisien mungkin melalui operasi dan manajemen biaya”, tambahnya.

Menggemakan itu, Mr Lam dari SBF mengatakan bisnis harus memanfaatkan pelajaran yang didapat dari pandemi.

“Pandemi telah mengajarkan bisnis kami banyak pelajaran yang berguna termasuk kebutuhan untuk mendiversifikasi rantai pasokan mereka untuk ketahanan yang lebih besar,” katanya kepada CNA dalam tanggapan yang dikirim melalui email.

“SBF mendorong perusahaan untuk melanjutkan upaya digitalisasi dan transformasi mereka agar tetap kompetitif. Dengan dibukanya kembali perbatasan, perusahaan juga dapat secara proaktif menangkap peluang di pasar luar negeri.”

Posted By : result hk 2021