Dari generasi ke generasi: Bagaimana bisnis keluarga beradaptasi dengan lingkungan yang berubah
Uncategorized

Dari generasi ke generasi: Bagaimana bisnis keluarga beradaptasi dengan lingkungan yang berubah

Di Singapura, sepertiga saham konstituen di bursa terkait dengan beberapa keluarga terkaya di kawasan itu.

Ahli strategi pasar SGX Geoff Howie memperkirakan bahwa dua keluarga saja membentuk 10 persen dari Straits Times Index (STI) – UOB dan UOL Group keluarga Wee, serta Jardine Matheson dari keluarga Keswick, Dairy Farm International, Hongkong Land, dan Jardine Cycle & Kereta.

Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan yang terikat keluarga juga telah direstrukturisasi untuk memaksimalkan nilai dan efisiensi pemegang saham.

Para ahli mengatakan evolusi konstan yang berakar pada kewirausahaan adalah alasan mengapa bisnis keluarga bertahan.

Profesor Annie Koh adalah penasihat akademik senior, Business Families Institute, di Singapore Management University.

“Anda benar-benar mengubah bisnis saat Anda bertransisi dari satu generasi ke generasi lainnya. Di situlah keajaiban terjadi, karena saat itulah siklus hidup bisnis dan siklus hidup keluarga diselaraskan.”

Sebuah studi SMU menemukan bahwa calon pemimpin perlu diperkenalkan ke bisnis 10 hingga 15 tahun sebelum transisi terjadi.

Ini memberi mereka waktu untuk berinisiatif ke dalam bisnis dan nilai-nilai serta budayanya, sehingga mereka dapat menyelaraskan hasrat dan minat mereka sendiri ke langkah bisnis berikutnya.

Pada saat yang sama, memiliki struktur yang diformalkan membangun ketahanan.

Beberapa di antaranya termasuk perencanaan kontinjensi, perencanaan darurat, dan formalisasi kebijakan dan proses pengambilan keputusan investasi.

Memiliki konstitusi keluarga dan aturan tata kelola yang tertulis juga dapat membantu mencegah potensi perselisihan keluarga.

Bagi Kim Yew, generasi ketiga keluarga akan memiliki kebebasan untuk mengejar kepentingan mereka sendiri.

“Ketika Anda menjelajahi dan bekerja untuk orang lain, Anda akan dihadapkan pada gaya manajemen yang berbeda, departemen yang berbeda, dan mengumpulkan kekayaan pengetahuan yang dapat Anda sumbangkan kembali ke bisnis keluarga Anda,” kata Angeline Tan, direktur komunikasi di Kim Yew.

Untuk saat ini, masa depan Kim Yew bergantung pada kekuatan rakyatnya – apakah mereka anggota keluarga atau lainnya.

“Pandemi, selalu berubah. Anda harus mampu beradaptasi untuk memastikan bisnis dapat terus tumbuh dan berjalan dan menunjuk orang yang tepat untuk mengelola organisasi. Dan terus diturunkan dari generasi ke generasi,” kata Tan.

Posted By : togel hongkon